电脑配件销售管理制度模板-电脑配件经营

本文目录一览：

• 1、公司业务管理制度主要包括哪些大项?
• 2、销售人员管理方案
• 3、电子设备管理制度
• 4、办公用品管理制度
• 5、电脑配件怎么样销
• 6、配件管理制度

公司业务管理制度主要包括哪些大项?

1、「规划拜访行程」制度 为使业务员有讦划性地安排拜访客户，避免遗漏掉未拜访某几家 客户或太久未拜访重要大客户；也便於业务主管抽查业务员行踪，使 业务员无法偷懒，大陆台商必须建立规划拜访程制度。

2、企业文化及制度流程管理制度体系：包括规章制度管理制度、流程管理制度、企业文化理念大纲、企业行为规范手册、员工奖惩管理制度、员工手册等。

3、负责拟定绩效管理制度；及时发放和回收公司绩效考核数据统计表，做好各部门绩效考核数据统计分析工作；指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作，核对考核结果，组织处理考核中出现的问题和异议。

4、一个完整的公司管理规章制度包括：员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

销售人员管理方案

1、销售人员管理方案1 保险团队管理方法一：善用竞赛激励 业务工作是每个月都有业绩目标的高挑战性工作，相对地，也是挫败感较大的工作。想持续创造团队高业绩，团队主管就必须善用各种竞赛或其他激励手段，而且必须是常态性的。

2、市场营销渠道管理就是在企业与代理商渠道、经销商渠道、销售机构和零售店渠道等成员之间、渠道成员之间建立统一的管理模式，实现企业分销和成员协调合作，节约经营成本，提高自身的经济效益。

3、销售团队管理方案是区域型销售组织，方法：形成团队内部稳定的结构框架、与外部建立初步联系；鼓励团队成员参与决策、建立工作规范、安抚人心；培养团队文化，鼓励员工提建议；认可成员个人的成就。

4、创造出良好的销售团队氛围，创造出良好的销售团队氛围，可以让销售人员感受到工作的氛围，气氛。让销售团队有明确的共同目标，有共同的目标才有共同协作的精神。所以管理销售团队，需要建立一个明确、一致的团队发展目标。

电子设备管理制度

1、电子设备管理制度 第一章总则 第一条为加强公司电子设备管理，控制企业成本，提高设备利用率，延长设备使用寿命，合理配置各类***，根据公司固定资产管理制度有关规定，特制定本制度。

2、公司电脑管理制度 规范管理，保障我司计算机设备、管理系统和数据库安全、稳定、可靠地运行，特制订以下规定：防盗工作 放置计算机的房间，要加固门窗，必要时应***取其他防盗措施。

3、电教设备管理制度1 电教设备、器材由专人管理，健全电教设备帐目，根据不同设备分类编号入册，做到帐物相符。 所有电教设备入橱存放，陈列有序，保持整洁、防潮防霉。 管理人员要对某些器材要按技术规程定期进行功能检查、保养。

办公用品管理制度

本制度适用于对办公及日常消耗品、宣传品、设备耗材等的管理。第二章 办公用品采购 办公用品的***购采用集中***购、定量供应的办法。1集中***购由行政办公室负责并管理。

办公用品管理制度是：本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品，本制度规定了办公用品***、***购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。办公用品的***购、保管及发放归档案室管理。

办公用品管理制度是为加强办公用品使用的管理，节约开支、杜绝浪费现象。办公用品由人事行政部门统一保管，并指定保管人，按公司核定的费用标准向使用人发放。

电脑配件怎么样销

尽量避免积压配件库存，因为配件价格动荡，一旦看不准行情就会赔钱。尽量选择主流配件，非主流的配件虽然利润空间大，但是风险相对也很高的。渠道也很重要，做配件渠道好的话价格就很低有竞争优势才能树立品牌。

你可以和大学校内的学生组成联盟，学生在校内负责找客源，你负责出货。这样可以让学生赚点生活费，你也可以保证生意额。这样的模式在广州是很成功。特别是在远离市区和商业中心的高校效果特别好。

附件和配件不同，附件是指诸如笔记本原装包、附送鼠标、附送优盘之类的东西，这些原装配件的市场售价非常高，JS通常会将这些东西单独的拿出来，如果客户发现少了这些附件，JS就会以单独拿出来清点过为理由，随后给客户拿来。

销售这个现在利润很低 也就是出个量 你可以靠你的人际关系 同行，让他们给你出量。也可以自己跑跑。有意向新开网吧的客户，和电脑学校。主要还是在你自己 的人际关系。多跟你的同行 卖电脑量大的户交往。让他们给你出。

你一定要吧电脑配件搞清楚了，要非常的了解，因为这东西猫腻多着呢，特别是笔记本的。搞不好就上当。货一定要及时，这东西就像楼上说的似的，价格变动很快。

去最近的地市区电脑城了解下区域代理点，同业务员了解报价方面的***，货比三家再下手。

配件管理制度

1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制***购***单，***单经领导签字同意后即按单就近***购。

2、自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织业务培训，坚守岗位，上班时间不准外出做私活，中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。

3、设备备品配件管理制度 第一章 总则 第一条 备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。第二条 备件管理是指备件的生产订货供应储备的组织与管理，它是设备维修***管理的主要内容。

4、商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。

5、第一章　总则第一条　为确保《中华人民共和国烟草专卖法》对烟草专用机械（以下简称烟机）实行专卖管理规定的顺利实施，进一步加强烟机零配件生产经营的行业管理，制定本办法。

6、目的：为明确对公司施工机械设备的安全管理，制定本制度。职责：公司总裁：负责公司大型机具设备添置***的审批、设备技术改造资金***的落实。公司副总裁：负责设备安全监督管理工作。